家居龍頭IKEA裁員警訊 電商時代創造不被取代的職場價值  

零售家居龍頭IKEA去年開始全球裁員7500人。(翻攝自IKEA官網)

零售家居龍頭IKEA去年開始全球裁員7500人,主要波及對象為行政與後勤人員,今再宣佈關閉在美唯一製造工廠,到歐洲設廠, 降低成本,新門市也以新興國家郊區為主,印度設廠帶來業績成長,而市場成熟的國家則受電商影響,業績成長不如預期,家居業者私下表示,市場電商通路早已成熟,如何卡位,整合虛實通路才能解救卡關業績。

IKEA 去年全球裁員7500 人,占總員工 5%,集中在行政和後勤支援工作,隨著全球電商亞馬遜和在地電商興起,不再具有獨霸的優勢,從美國撤廠來看,品牌完全以成本導向,降低成本打價格戰維持市場。

歐漾國際總經理楊智斌。(歐漾國際提供)
歐漾國際總經理楊智斌。(歐漾國際提供)

在台耕耘有成,也前進東南亞的美妝電商龍頭歐漾國際,以電商發跡站穩市場,總經理楊智斌觀察,全球電商持續成長,只是如美國、中國等成熟電商市場成長趨緩,東南亞、中東市場電商市場,成長幅度大,至於台灣雖然持續成長,但Facebook的廣告紅利期已過,業者需要有新的方式來賺取流量,例如直播,就是一個很強勢流量來源。

楊智斌認為,傳統通路確實受到近幾年電商某些程度的影響,造成營收占比下滑,但以整體而言,電商也只是拿到1015%占比而已,未來台灣的電商會走向虛實整合,讓消費者體驗與線上購物能夠結合為一體,來優化虛擬不足的地方。

東南亞整體必須視為一個大市場來看,因為東南亞各國有不同的優勢,稅務、物流、語言..等。

相較之下,覺得最容易經營是馬來西亞或新加坡,對台灣文化的認知度高,也有相同的語言;以人口紅利來說,無庸置疑的是印尼,擁有2.55億的人口,非常值得期待。因此,東南亞的市場經營必須視為一體,才會得到更多的市場反饋。

在數位時代,行政與後勤人員較容易被機器、AI人工智慧等取代,在職場上來說,最不可或缺是思考的能力,如果工作是常規性的、不需要判斷,那被取代性就非常高,具有獨特思考能力、邏輯、整合能力的人才,不管在未來的各領域裡,都不太會被機器或AI智慧取代。