泰山新團隊 擦亮70年金字招牌

新團隊上任後掌握消費潮流,新產品上市頗受好評。(圖/泰山企業提供)

創立70年的泰山企業,擁有料理油、仙草蜜、八寶粥、氣泡水等知名產品,更難能可貴的是,從未有過食安爭議,深受消費者信賴,堪稱台灣食品界的金字招牌。

創立70年的泰山企業,是台灣食品業的金字招牌。(圖/泰山企業提供)

連3年配息 殖利率遠高於定存

以董事長詹逸宏、總經理詹景超為首的經營團隊,自2016年上任以來,展現強烈企圖心,不但連續3年配發股息,而且一年比一年多,若以年度平均股價換算股息殖利率,2018年為4.6%、2019年為4.5%,不但遠高於銀行定存利率,與食品同業比較均屬優質。回顧過去4年的奮鬥歷程,詹逸宏認為,改革最難之處在於取捨,能痛下決心、果斷改革是泰山脫胎換骨的關鍵。

泰山董事長詹逸宏上任4年,交出亮麗成績。(圖/泰山企業提供)

回首新團隊上任時,泰山正值營運的低潮,2007至2016年合計10間,只配了3次股利,合計1.75元,股東頗有微詞,詹逸宏與詹景超期許要在最短時間內,創造股東、員工、家族三贏的成績,首要任務就是得壯士斷腕,迅速處理大陸虧損事業。

詹逸宏分析,當時泰山台灣的業務小賺,但大陸卻陷於大虧的局面,經過深思熟慮後,毅然決定結束廈門仙草南路甜品連鎖店的業務,處分相關資產,接著整頓漳州廠,解除與外包廠商的長年合約。

這二項決策看似簡單,但卻考驗著經營者的膽識與決心。詹景超表示,仙草南路是家族成員創立的品牌,但經營多年始終無法獲利,只能先放下親情,以公司的利益為優先考量。至於與外包商解約,則會面臨大筆違約罰款,但長痛不如短痛,新團隊還是決定放手一搏。

除了連下二帖猛藥,新團隊還派了年輕有為的董事詹皓鈞,長駐漳州緊盯廠務。在主將親征的帶領下,近2年泰山企業在大陸終於交出獲利的成績單,昔日的賠錢貨,蛻變為明日的金鷄母,經營者的魄力由此展露無遺。

泰山總經理詹景超大力改革,成效有目共睹。(圖/泰山企業提供)

傳承第三代 加薪發紅利員工開心

泰山企業由詹玉柱等四兄弟所創立,傳承至今已到第三代,詹逸宏、詹景超至今仍難忘小時候與堂兄弟們,在工廠玩捉迷藏的情景,對守護長輩所創立的金字招牌,更有著捨我其誰的使命感。董、總二人原本在泰山週邊企業歷練多年,接手經營權後,深知攘外必先安內的道理,每年固定舉辦詹氏家族餐敘,除了連絡感情,專程向長輩們請益,並說明公司經營現況,對凝聚家族支持度,有很大助益。

泰山前總裁詹仁道(圖/泰山企業提供)

公司獲利連年成長,最快樂的莫過於泰山員工,去年不僅加薪,還連續2年配發約4%的盈餘紅利;因為對經營團隊有信心,許多員工都投資公司股票,向心力更上層樓。詹逸宏表示,泰山員工年資超過20年以上的比比皆是,最資深的員工,年資甚至超過40年,從祖父輩當家時,就已經在公司任職,優質的人力資源,是支持泰山蓬勃茁壯的重要因素。

泰山傳承三代,前總裁的題字,期勉同仁時時胸懷正念。(圖/泰山企業提供)

泰山的股價由於有業績支撐,自新團隊上任以來,有著近二倍的漲幅,領了股利又賺了差價,股東、員工都很開心。詹逸宏表示股價是市場機制,公司方面無法評論,但仍然感謝投資人的肯定;泰山的獲利在上市公司中,還無法名列前茅,仍有很大努力空間,但食品是良心事業,經營者必須能抗拒各項利益誘惑,才能讓消費者吃得安心,經營團隊有信心,以日本百年企業為標桿,以跑馬拉松的精神,一步一腳印,帶領泰山邁向下一個精采的70年。