後疫情時代不只是實體通路 百貨衝電商、行動支付夯

新光三越APP推手機購物可宅配到府。(新光三越提供)

防疫「零接觸」讓各通路暢行的行動支付在會員數和使用率上都提高,以百貨為例,新光三越比較疫情前後,skm pay綁定數成長2倍,交易卡數成長3倍、業績增近3倍,成長顯著。

 

HAPPY GO鼎鼎聯合行銷公司顧客經營事業部副總經理李明城透露,遠東百貨和遠東SOGO、遠東巨城購物中心、遠企購物中心可使用的HAPPY GO Pay,2月至今註冊綁定會員成長2至3成;3至4月疫情較為緊張、嚴峻,卡友於百貨通路消費占比雖下滑1成,但在零接觸經濟持續發酵下,HAPPY GO Pay使用人數每月約增1成,卡友平均使用次數月增率4%;人均消平均月增約6成,單筆消費金額月增近5成。母親節當周周末,百貨買氣回籠,交易人數較4月增34%、交易筆數成增45%,顯示隨著疫情趨緩,消費者報復性消費的前景可期。

 

微風集團的Breeze Pay 1至3月和去年同期比,交易金額增逾4倍;2月推出的微風ePay讓消費者不入館也能購物宅配到家,同享會員優惠,一上線就有Christian Louboutin、alexanderwang等精品品牌顧客使用後滿意度高,於社群分享心得;還有運動品牌運用於粉絲頁、直播等活動;上月25日微風之夜首次線上直播,當天觀看次數超過80萬。

 

比漾廣場因疫情趨緩,本月起全館來客逐漸恢復,尤其主題餐廳及B2秀朗市場用餐回溫最明顯,連2周周末人潮較4月假日平均增近2成,從4月16日起的超級周到母親節檔期業績幾近持平。總經理周寶文分析,這次疫情超越全球人的想像和經驗值,所有通路都在想「人不來要幹嘛?」,只靠實體通路已不復存在,於是,順應「無店鋪、零接觸」,加速數位化,日後,百貨通路可跳脫業種框架的思維,品牌可思考設櫃是否有複合功能,他拿比漾廣場為例,預計將以「內容電商」為主軸,期望最快在年底前成立自有電商平台。