全聯20+20全面升級 宣布副董、總座人事新布局

全聯董事長林敏雄(中)與新任副董事長謝健南(右)、新任總經理蔡篤昌(左)去年5月聯袂出席PX Pay記者會。(全聯提供)

全聯福利中心20年來從66家門市,至今年累積超過1000家,成為超市龍頭,去年業績創下1300億元新高紀錄。全聯董事長林敏雄今(24日)啟動「20+20」全面升級計畫並宣布新的人事布局,今起由執行長謝健南擔任副董事長,負責企業規劃方向,營運長蔡篤昌擔任總經理,負責整體營運業務,一起攜手在2020年迎向下一個20年。

 

身為台灣本土企業,全聯以土法煉鋼的方式、腳踏實地的步調,一路堅持「低價」、「微利」經營策略,標榜的「全聯價」即是商品定價比市場行情便宜20%,並強調物超所值。20年來努力紮根,開創許多第一與唯一,像是領先超市同業推出自有行動支付PX Pay,緊抓婆婆、媽媽主力客群,建立「全民超市」的角色。

全聯PX Pay去年12月歡慶上線半年註冊達500萬,全聯董事長林敏雄(中)與新任副董事長謝健南(左)、新任總經理蔡篤昌(右)皆出席。(全聯提供)

展望下一個20年,全聯啟動的「20+20」全面升級計畫,除了加速推動數位轉型計畫外,林敏雄將屆齡65歲的執行長謝健南升為副董事長,負責企業規畫方向,建立集團資源共享平台;原有的營運長蔡篤昌則擔任總經理,負責整體營運業務,把企業營運交由專業經理人打理。

 

此外,林敏雄在確立經營團隊的決策與分工後,持續落實去年啟動的全聯數位轉型三部曲計畫,在自有支付工具「PX Pay」與電商平台「PX GO!」,皆創下亮眼成績後,今年中的願景是實現「實體電商」,完成數位轉型的最後一哩路;展望未來,期許全聯透過制度化、系統化、在地化,繼續在零售業界建立標竿,並落實「公益賣場」的願景。