台灣開廣股份有限公司總經理-夢想結合家族事業 蔡晉暉開創新格局

蔡晉暉(中)親力親為帶領團隊參展,不停吸收市場新知。(蔡晉暉提供)
蔡晉暉不僅把服務觀念帶進消防衣業務,也讓消防衣具備機能性與美觀。(蔡晉暉提供)
蔡晉暉(左)致力消防衣研發,讓溫筱鴻相當感動。(蔡晉暉提供)
蔡晉暉喜歡自我挑戰,定期會替自己設定新目標。(蔡晉暉提供)
蔡晉暉(右)感謝父親蔡騰龍給他相當大的自由,讓他能夠放手去做想做的事。(蔡晉暉提供)

工業水處理起家的台灣開廣股份有限公司(開廣),創立至今已走過42個年頭,今年42歲的總經理蔡晉暉,笑說開廣正是父親蔡騰龍在他出生前幾天創立。他自謙是站在巨人肩膀上,「很感謝父親那一代打下來的基礎,我的基礎比一般人好,但還是要期許自己不斷學習。」

許多台灣企業現在都由第二代接班,蔡總自認非常幸運,父親其實從未要求他一定要繼承家業,求學時期反而鼓勵他追求夢想。他當時念第三類組,最想考台大醫科,父親也沒反對,「後來沒上第一志願,所以決定念台大化工,這應該是對接班最有用的科系。」他說,這些年學到一句話叫「啐啄同時」,小雞從蛋殼內破殼叫作「啐」,母雞由外破殼叫作「啄」,啐啄若不能同時進行,小雞可能無法存活;意謂著有了條件也要努力,雙方面相互配合才能完美運轉。

延續父親著重服務

消防服裝其實源於蔡總父親20幾年前接下經濟部防火纖維主導性專案,當時紡織業蓬勃,但只著重在內衣褲等基礎成衣,蔡總說:「我也不知道父親為何會一頭栽進去,跟逢甲大學產學合作,研發防火纖維,進而做成消防衣。」他為此到美國拜訪多家消防衣廠商,發現共同特點是售後服務很完善,「修補破損衣物當作服務機制,當時在台灣沒有這個觀念。」他告訴父親,若這項業務要走得長遠,勢必要將「服務」做起來,「這很吃力不討好,使用年限拉長,就代表賣衣服速度變慢。但我們要發展的不是產品,是產業,所以一定要把服務這塊做起來。」

重視消防隊員需求

蔡總不只將服務觀念帶進消防衣業務,他還發現過去台灣消防衣走歐規系統,不見得適合亞洲體型,另外衣服厚重,要維持靈活度又是一大挑戰,因此他成立「開廣消防服設計大賽」,讓台灣設計師與消防員一起腦力激盪,讓消防衣具備機能性與美觀,更重要的是,讓社會大眾重視消防隊員需求。

「飛跑」保健食品的創立也是開廣一大突破,之所以創立飛跑,是他以前在美國念書,回台總會帶葡萄糖胺類產品給阿嬤顧關節,阿嬤吃了覺得有用,總囑咐他多帶幾瓶,就這樣他越帶越多,曾經行李箱塞滿了40幾瓶。後來每當他遇到困難,總是想著當阿嬤聽到這個計畫時臉上的笑容是多麼驕傲,然後重拾前進的勇氣。雖然阿嬤已經過世了,但那歷歷在目的感動永遠鼓舞著他。

創辦飛跑一路上面臨不少挑戰,「開廣就是所謂傳產,飛跑是我們第一次嘗試B2C,行銷活動、市場規畫跟過去熟悉的B2B完全不一樣。」光是一開始命名就花了不少時間,「名字必須有英文、中文還要有諧音,討論了幾千幾萬個,後來有次與太太在美國開車等紅綠燈,突然想到『FlexPower』。」飛跑除了賣保健食品,也致力提倡健康,10月20日將登場的「開廣飛跑盃」超級馬拉松今年邁入第8屆,我好奇蔡總喜不喜歡跑馬拉松?他笑說:「我現在已經有在練跑了!」

「台灣研發能力強」

我一直覺得蔡總爆發力無窮,總能在意想不到的條件下開創新局面,飛跑結合醫學與化工,不正是將他的夢想與家族事業做了最好結合?他謙虛地說:「其實就是去符合客戶需求,從客戶需求去發想。」開廣的乳液壓頭、隔水圈噴頭、滾珠系列都是供應給世界品牌,許多人不知道。這些大牌精品的包裝容器其實是台灣人發明。

他說,當時只有歐美廠商有能力做出滾珠,但因製作難度高、單價低,所以不願意外銷到亞洲。他認為台灣研發能力非常強,所以開廣著手研發,滾珠看似只是一顆球,但要做得很圓、不能有偏差,不然液體就會漏出來,「這不是開模具做出來這麼簡單。開廣現在是唯一有辦法能做出滾珠的廠商,誤差控制在5個髮絲之內,圓潤度很完整。」

與其說開廣擴展事業新領域,不如說他們只是走在聆聽客戶需求、改進產品缺點的道路上。蔡總時時勉勵自己不可自滿於現況,無論產品也好、做人也好。他今年重新回到台大讀EMBA,一邊就學一邊上班,明年還想要挑戰大陸戈壁挑戰賽。他說,人生要有目標,有了目標就別怕困難,「要不斷督促自己別停下腳步,因為世界上沒有奇蹟,只有累積。」